FORMATION INTRA ENTREPRISE

NOUS CONTACTER POUR UNE FORMATION

Vous avez plus de 3 salariés à former sur un même sujet ?
Vous avez alors tout intérêt à recourir à une solution de formation en Intra entreprise. Adaptée à vos besoins, elle sera non seulement plus efficace qu’une formation classique en INTER mais aussi moins onéreuse.
Avec BQ Consulting, vous choisissez la date de votre choix, le lieu (dans vos locaux ou les nôtres) et le programme. Vous avez alors 2 options :
• Un programme de formation déjà conçu sur notre site internet vous intéresse :
o Nous pouvons adapter la partie mise-en-pratique du programme aux spécificités de votre entreprise.
• Aucun programme ne répond à votre besoin très spécifique. Il vous faut du sur-mesure :
o Nous pouvons créer un itinéraire pédagogique adapté à vos besoins opérationnels dès lors que la formation concerne la comptabilité, l’audit, le contrôle de gestion, la consolidation,les IFRS, la paie, la fiscalité, le droit social ou le droit des sociétés.

Construire votre projet en 3 étapes

Pour les spécialistes de la paye, de la comptabilité, de la fiscalité, du droit et du patrimoine.

1-Définition au plus près de vos besoins

L’équipe intra entreprise de BQ Cosnulting élabore avec vous votre cahier des charges en fonction du contexte de votre demande, de ses enjeux et de votre budget.
Ce cadrage nous permet de solliciter l’intervenant le mieux adapté à vos attentes. Nous échangeons ensuite une nouvelle fois, pour construire un programme sur mesure.
Tous les futurs stagiaires, enfin, remplissent un questionnaire d’attente qui nous permet de valider leur niveau d’expertise, leurs besoins et la cohérence de notre proposition.

2- Mise en place de votre dispositif formation

Vous avez alors en main tous les éléments pour faire valider, par votre hiérarchie et les un budget optimisé.
Dès que nous recevons votre accord, le chef de projet fait élaborer vos supports et détermine avec vous les dates de formation.
Le jour J met en application la philosophie qui fait toute la renommée du BQ Consulting : nos formations sont centrées sur des cas pratiques à partir d’exemples concrets propres à chaque métier. Une méthodologie et des outils opérationnels sont proposés et expliqués. Cours participatifs et simulations sont placés au cœur de l’enseignement.

3- Évaluation de l’efficacité de l’action formation

A l’issue de la formation, l’évaluation à chaud est systématique. Elle permet de vérifier l’atteinte des objectifs et la qualité de l’animation. Mais le plus intéressant est l’évaluation à froid 3 à 6 mois après la formation pour mesurer si les changements que vous escomptiez générer ont bien eu lieu.
Pour les formations Intra, seule la mise en place d’un dispositif de suivi réaliste est efficace et indispensable. Votre action a créé une dynamique : BQ Consulting est à votre disposition pour l’entretenir et la développer.